Shaxsiy byudjet. Operatsion xarajatlarni qanday kamaytirish mumkin? “Harajatlaringizni tejashsiz qanday kamaytirish mumkin. Qanday qilib men oilamga resurslar sarfini kamaytirishga yordam beraman

Ma'lumki, nafaqat ko'p pul topadiganlar, balki biladiganlar ham boy bo'lishadi pulni qanday tejash kerak va oshirish oila byudjeti. Bundan tashqari, jamg'arish masalasi hozirda, inqiroz davrida, daromadlar pasayganda dolzarbdir. Oyiga bir necha ming rubl vaziyatni saqlab qolishi mumkin, shuning uchun uni qaerdan olishingiz mumkin? Bizning javobimiz o'rganish To'g'ri pulni tejash uchun!

Supermarketlarda juda ko'p oziq-ovqat xarid qilmang

Supermarketlarga imkon qadar kamdan-kam tashrif buyuring, u erga haftada bir martadan ko'p bo'lmagan holda borish tavsiya etiladi. Uyda oziq-ovqat ro'yxatini tuzing va oldindan rejalashtirgan holda ro'yxat bo'yicha do'konda xarid qiling. oila byudjeti. Amerikalik olimlar aravamizga tushadigan mahsulotlarning yarmidan ko‘pini rejalashtirilgan byudjetdan tashqari emotsional ravishda sotib olishimizni isbotladilar. Mavsumdan tashqari sabzavotlar katta miqdordagi xarajatlarni tashkil qilishi mumkin. Misol uchun, qishda pomidor juda qimmat, lekin ular muzlatilgan sabzavotlar bilan almashtirilishi mumkin. Arava o'rniga, savatni oling va agar rejalashtirsangiz minimal pul sarflang- xaridlaringizni qo'lingizda saqlang. Agar siz hissiy xaridlarni kamaytirsangiz va mahsulotlarni qat'iy ravishda ro'yxatga muvofiq sotib olsangiz, oilaviy byudjetingizni haftasiga 500 rubldan tejashingiz mumkin. Va bu oyiga 2000 rubl.

Xaridlarni naqd pulda to'lash

Do'konga plastik kartani o'zingiz bilan olib bormang. O'zingiz bilan faqat cheklangan miqdordagi naqd pul oling, kartani uyda qoldiring. Olimlar buni isbotladilar xaridorlar sarflaydi Kredit karta bilan to'lashda 20% ko'proq. Oilaviy byudjetni rejalashtirish va xarajatlaringizni aniq miqdorda naqd pul bilan cheklash orqali siz oyiga yana 2000 rublni tejashingiz mumkin.

Yangi poyabzal sotib olish o'rniga, ta'mirlash ustaxonasiga tashrif buyuring

Mamlakatimizda poyafzal, ayniqsa, sifatli poyafzallarning narxi juda yuqori ekanligini hamma biladi. Shuning uchun, agar eski poyafzallarni ta'mirlash mumkin bo'lsa, ularni tashlab, yangi poyabzal sotib olishdan ko'ra, ularni albatta ta'mirlash kerak.

Ko'proq yuring

Agar ishingiz yurish masofasida bo'lsa, o'zingizni har kuni yurishga majburlang va pulni tejamoq transportda. Shunday qilib, siz o'zingizning sog'lig'ingizni mustahkamlashingiz, vazn yo'qotishingiz va oila byudjeti xarajatlarini oyiga 500 rubldan kamaytirishingiz mumkin.

Mavsumiy sotuvlar bo'yicha narsalarni sotib oling

Elektr va suvni tejang

Suv hisoblagichlarini o'rnating va suv narxi 30-50% ga kamayishi mumkin. Ikki tarifli elektr hisoblagichni o'rnating, keyin siz 23-00 dan arzonlashtirilgan narxlarda yuvishni boshlashingiz mumkin. Elektr jihozlarini elektrdan uzing. Tarmoqqa doimiy ravishda ulangan noutbuk elektr energiyasini har oyda taxminan 100 rublga oshiradi. Akkor lampalarni energiyani tejaydigan lampalar bilan almashtiring. Bundan tashqari, kommunal xizmatlar uchun oyiga 500 rubldan tejashingiz mumkin.

Uyda pishirilgan tushlik qiling

Ertalab o'zingizga sendvich tayyorlash va bir nechta kolbasa tayyorlash uchun dangasa bo'lmang. Dunyoning hech bir joyida ofis xodimlari uyda pishirilgan taomlar bilan ovqatlanishdan uyalmaydilar. Tushlikdagi tejash ham oyiga 2000 rublni tashkil qiladi.

Sotib olish usulini o'zgartiring

Psixologlarning ta'kidlashicha, mahsulotlarga qo'l tekkizganingizda, ularni ko'proq va ko'proq sotib olishni xohlaysiz. Do'konlardagi kiyimlarga qo'lingiz bilan tegmaslikka harakat qiling. Kimga pulni tejashni o'rganing va o'zingizni nazoratda tuting, sarflashni rejalashtirgan miqdorlaringizni qog'ozga yozing. Agar kayfiyatingiz yomon bo'lsa, do'konlarga kirmang. Biror narsadan xafa bo'lgan odamlar xaridlarga sezilarli darajada ko'proq pul sarflashadi.

Bo'sh vaqtingizni rejalashtiring

Kunduzgi kinoteatrlarga boring, ular odatda yarim narxga tushadi. Basseynga yoki sport zaliga boradigan bo'lsangiz, a'zolikni sotib oling.

Ta'tilingizni oldindan rejalashtiring

Ta'tilga sayohatingizni 2-3 oy oldin rejalashtiring. Agar siz ularni oldindan va to'g'ridan-to'g'ri aviakompaniya ofisida yoki veb-saytida sotib olsangiz, katta foyda olishingiz mumkin.

Barcha xarajatlar bo'yicha oilaviy xarajatlarni kamaytirishning ko'plab usullari mavjud. Ko'proq farovon davrlarda ko'p odamlar ular haqida unutishadi, ammo inqirozlar yuzaga kelganda va narxlar ko'tarilganda, tejash tamoyillari yana dolzarb bo'lib qoladi. Keling, xarajatlarni kamaytirishning beshta eng samarali isbotlangan usulini ko'rib chiqaylik.

Usul 1. Oila byudjetini rejalashtirish va saqlash

Nazorat qilib bo'lmaydigan xarajatlarning oldini olish uchun mutaxassislar chizishni maslahat berishadi. Smeta tuzish va uni amalga oshirish jarayonida barcha oila a'zolari, hatto bolalar ham ishtirok etishlari kerak. Agar qarindoshlardan biri tejash jarayonlarida ishtirok etishdan bosh tortsa, kerakli effektga erishilmaydi.

Oila byudjeti an'anaviy usul yordamida - daftar yoki daftarda saqlanishi mumkin. Yoshlar kompyuter dasturlaridan foydalanishni afzal ko'radilar: oddiy Excel yoki iOS va Android platformalarida ishlaydigan mobil telefonlar va planshetlar uchun maxsus ishlab chiqilgan.

"Daromad" moddasi barcha daromad manbalarini o'z ichiga oladi:

• turmush o'rtoqlarning ish haqi;
• birgalikda yashovchi ota-onalarning pensiyalari;
• ijtimoiy to'lovlar va nafaqalar;
• depozitlar bo'yicha foizlar;
• o'z bog'ingiz yoki bog'ingizdan daromad;
• Ishonch hosil qilishingiz mumkin bo'lgan qo'shimcha yarim kunlik ish.

Xarajatlarni juda ehtiyotkorlik bilan boshqarish kerak. Unda har bir oila a'zosining barcha, hatto kichik xarajatlari haqida ham ma'lumotlar mavjud. Agar kerak bo'lsa, ayniqsa dastlabki bosqichda, do'konlardan kvitansiyalarni yig'ish qulay.

Bir vaqtning o'zida katta miqdordagi pulni (masalan, ish haqi) olganingizda, hamma narsani sotib olishga ruxsat bermaslik muhimdir. Ertasi kuni topganingizni sarflashni boshlashingiz, kerakli narsalar ro'yxatini tuzishingiz kerak.

• 10% cho'chqachilik bankiga qo'yiladi, bu oila oldiga qo'yilgan maqsadga erishish uchun sarmoyadir;
• keyin barcha majburiy to'lovlar hisoblab chiqiladi (kommunal to'lovlar, bolalar bog'chasi to'lovlari, kredit to'lovlari va boshqalar);
• qolgan miqdor oydagi haftalar soniga ko'ra 4 qismga bo'linadi va konvertlarga joylashtiriladi, oila bir konvertning mazmunidan bir hafta yashashi kerak;

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, 3-4 oydan keyin mablag'larni oqilona sarflash odat tusiga kiradi va oila "ishlikdan avans to'lashgacha" yashashni to'xtatadi;

2-usul. Ratsional xaridlar

Har bir xaridni hisobga olish kerak. Hissiy portlashda qilingan impulsiv xaridlar faqat birinchi navbatda yoqimli bo'ladi. Keyin savol tug'iladi, nima uchun bu keraksiz narsa sotib olingan? Quyida xarid qilish paytida moliyaviy xarajatlaringizni qanday kamaytirish bo'yicha ba'zi maslahatlar mavjud.

• Do'konga borishda tovarlar ro'yxati majburiydir. Kichkina narsani sotib olish vasvasasiga berilmaslik uchun siz o'zingiz bilan ko'p pul olib ketmasligingiz kerak. Kassada hech narsa sotib olmaslikka harakat qiling, odatda har xil saqich, lolipop va shokolad barlari bor. Mutaxassis tadqiqotlariga ko'ra, kredit karta qarzi bo'lgan odamlarning uchdan ikki qismi hissiy xaridlarga moyil.
• Mahsulotlarni brend reklamasi bo'yicha emas, balki sifati bo'yicha tanlang. Mahalliy ishlab chiqarilgan grechka yoki jo'xori uni oddiy qadoqdagi ta'mga ko'ra taniqli brendning bir xil mahsulotlariga qaraganda yomonroq emas, lekin narxi 20-30% ga arzonroq. Siz javonlarning pastki qismiga joylashtirilgan mahsulotlarga e'tibor berishingiz kerak, chunki ko'z darajasidagi javonlar eng yuqori belgilarga ega bo'lgan yorqin mahsulotlar bilan band bo'lib, ularni qulay joylashtirish uchun ishlab chiqaruvchilar ko'pincha chakana savdo tarmoqlariga qo'shimcha pul to'laydilar. Do'konga borishdan oldin, siz statistik ma'lumotlarga ko'ra, to'g'ri ovqatlanishingiz kerak, och xaridor shoshilinch zarur bo'lmagan oziq-ovqat mahsulotlariga ko'proq pul sarflaydi. O'zingiz bilan plastik qoplarni olib ketish tavsiya etiladi.
• Ulgurji bozorlarda yoki arzon supermarketlarda 1-2 hafta oldin xarid qiling. Agar zarurat bo'lmasa, xarid qilish muassasalariga bormaslik yaxshiroqdir. Bozorda tushlikdan keyin ish kunlarida xarid qilish foydaliroq bo'ladi, sotuvchilar bozorni tezroq yopishni xohlab, chegirma bilan tovarlarni "tashlab qo'yishadi". Bundan tashqari, savdolashishdan uyalmaslik kerak. Yorma, makaron, shakar, o'simlik moyini ommaviy ravishda sotib olish qulay va foydali variantdir.
• Yarim tayyor mahsulotlar (köfte, köfte, krep) ularni do'konda sotib olishdan ko'ra uyda o'zingiz pishirish ancha foydalidir. Sabzavot va rezavorlarni saqlash va muzlatish qishda ularni yuqori narxlarda sotib olishdan qochish imkonini beradi.

Usul 3. Avtomobildan to'g'ri foydalanish

O'z mashinasiga ega bo'lgan odam oxir-oqibat bunga shunchalik ko'nikib qoladiki, hatto eng yaqin do'kongacha ham piyoda yurishni to'xtatadi. Bu byudjetda jiddiy teshik qoldiradi va oilada tushunmovchiliklarga olib keladi. Biroq, mashinaga texnik xizmat ko'rsatish va xizmat ko'rsatish xarajatlarini kamaytirish mumkin.

• Agar sizning ish joyingiz 5-6 kilometrdan uzoq bo'lmasa va qulay jamoat transporti yo'nalishi bo'lsa, siz mashinadan foydalanmasligingiz kerak. 2-3 kilometrgacha bo'lgan masofalar uchun piyoda yurish foydaliroq.
• Mashinaning texnik holatiga e'tibor berish. Filtrlarni (yoqilg'i va havo) o'z vaqtida tozalash, shinalarning shishishi, g'ildiraklarni muvozanatlash - bularning barchasi yoqilg'i sarfiga katta ta'sir qiladi. Kichik muammolar (tiqilib qolgan injektor, noto'g'ri katalizator) zudlik bilan tuzatilishi kerak va avtomobilga dvigatelning texnik xususiyatlariga mos keladigan oktanli benzin bilan yonilg'i quyish kerak.
• Yaxshilangan aerodinamika va avtomobilning og'irligi kamaydi. Og'irligi qanchalik past bo'lsa, gaz kilometri shunchalik past bo'ladi. Bagajda keraksiz narsa bo'lmasligi kerak, faqat zaxira g'ildirak va asboblar to'plami. Har qanday chiroyli spoylerlar faqat havo qarshiligini oshiradi.
• Yoqilg'i quyish shoxobchalarida arzon narxlar, chegirma kartalari va sodiqlik dasturlari. Agar iloji bo'lsa, siz bir necha oy oldin yoqilg'i kuponlarini sotib olishingiz mumkin.
• To'g'ri haydash. Sayohat qilishdan oldin, ayniqsa kam ma'lum joyga, eng qisqasini tanlab, marshrutni oldindan rejalashtirishingiz kerak. To'satdan tormozlanish va tezlashishdan qochib, past tezlikda haydash ham muhimdir. Internet xizmatlari (Yandex tirbandligi, Google xaritalari) orqali bilib olish mumkin bo'lgan tirbandlikda qolib ketmaslikka harakat qiling.

Usul 4. Qarzni bartaraf etish va passiv daromad

Agar qarzlar va to'lanmagan bank kreditlari bo'lsa, hech qanday jiddiy jamg'arma haqida gap bo'lishi mumkin emas. Inson doimiy ravishda oylik to'lovni o'z vaqtida to'lash haqida o'ylashi kerak va ko'pincha shartnoma shartlariga ko'ra, to'lovning ko'p qismini foizlar tashkil etadi va kreditning asosiy qismi kichik qismlarda to'lanadi.

Pulni tejashni boshlashdan oldin, siz kamida bir necha oy davomida qo'shimcha daromad topishingiz va qarzingizni muddatidan oldin to'lash uchun o'zingizdan deyarli hamma narsani rad qilishingiz kerak. Shu bilan birga, to'plash maqsadini aniq bilish muhimdir, aks holda ko'p tanish narsalarda o'zingizni cheklash ma'nosiz ko'rinadi va uzoq davom etmaydi.

Jamg'armalarni saqlash uchun pul mablag'larini to'ldirish imkoniyatiga ega, ammo pul mablag'larini olish imkoniyatisiz depozit hisobvarag'idan foydalanish maqbuldir.

Ishonchli banklarning xizmatlaridan foydalanish yaxshiroqdir, garchi ularda depozitlar bo'yicha foiz stavkalari past. Agar bankning obro'siga shubha tug'ilsa, depozitning umumiy miqdori 700 ming rubldan oshmasligi kerak, chunki bu miqdorgacha bo'lgan omonatlarni davlat sug'urta qiladi.

Usul 5. Odatlarni tuzatish

"Odat ikkinchi tabiatdir." Ko'pincha odatlar odamni sezmasdan boshqara boshlaydi. Bu shaxsning xulq-atvoriga ham, uning farovonligiga ham ta'sir qiladi. O'zingizning afzalliklaringizni ko'rib chiqish tezda natijalarga olib keladi.

• Chekish bir kishiga yiliga 10-30 ming rublga tushadi. Agar siz chekishni darhol tashlashga kuchingiz bo'lmasa, kuniga chekadigan sigaretalar sonini asta-sekin kamaytirish haqida o'ylashingiz kerak. Siz butun paketni o'zingiz bilan olib yurishingiz shart emas, lekin faqat aniq belgilangan miqdordagi sigaretani oling (masalan, uchta) va shu bilan birga hamkasblar va tanishlaringizdan "otib tashlamang". Biroq, bu odatdan butunlay voz kechish kabi, siz irodasiz qilolmaysiz.
• Spirtli ichimliklar. Uni ishlatish odatiy holga aylanmasligi kerak, bu har doim bayram bo'lishi kerak. Bir-ikki stakanni faqat bayramlarda va mehmonlar kelganda ichish va iloji bo'lsa, umuman ichmaslik yaxshiroqdir.
• Haddan tashqari xarajatga olib keladigan kundalik odatlar (qimmatroq do'konga, sport zaliga borish, oshirilgan narxlarda markali narsalarni sotib olish va hokazo). Xarajatlaringizni ko'rib chiqish orqali siz oila a'zolarining ehtiyojlarini qondiradigan va pulni tejashga yordam beradigan eng yaxshi variantlarni topishingiz mumkin.

Korxonada xarajatlarni kamaytirish iqtisodiy beqarorlik sharoitida mantiqiy jarayondir. Buni qanday qilib to'g'ri qilish kerak? Maqolada kompaniya xarajatlarini kamaytirishning samarali usullari haqida bosqichma-bosqich ma'lumot mavjud.

Siz o'rganasiz:

• Xarajatlarni kamaytirishning qanday turlari va variantlari mavjud?
• Xarajatlarni kamaytirish choralarini qanday rejalashtirish va amalga oshirish kerak
• Xarajatlarni kamaytirishning qaysi usullari amalda eng samarali hisoblanadi?
• Moddiy xarajatlarni qanday kamaytirish mumkin
• Transport xarajatlarini kamaytirishning qanday afzalliklari bor?
• Xarajatlarni kamaytirish strategiyalari qanday tanlanadi
• Qanday asosiy xarajat tamoyillarini hisobga olish kerak?

Korxonada xarajatlarning tasnifi

Samarali va samarasiz. Samarali xarajatlar (ular ishlab chiqarish uchun ajratilgan mahsulotlarni sotish orqali daromad olish bilan bog'liq) yoki samarasiz xarajatlar (ular daromad olish bilan bog'liq bo'lmagan va yo'qotishlarni o'z ichiga olgan vazifalarga tegishli) bo'lishi mumkin. Samarasiz xarajatlar qatoriga har qanday turdagi yo'qotishlar kiradi - nuqsonlar, o'g'irliklar, ishlamay qolishlar, etishmovchiliklar, zararlar va boshqalar. Shuning uchun siz samarasiz xarajatlar miqdorini kamaytirishga e'tibor qaratishingiz kerak. Shu sababli, qabul qilinadigan standartlar buzilgan taqdirda javobgarlikni belgilab, maqbul texnologik xarajatlarni belgilash kerak.

Xarajatlarni pasaytirishning yana bir yo'nalishi - bu ba'zi hududlarda autsorsing kompaniyalari yordamida yordamchi ishlarning samaradorligini tahlil qilish. Uchinchi tomon pudratchilarini raqobat asosida jalb qilish o'rta va yirik tashkilotlar uchun xarajatlarni kamaytirishning haqiqiy va samarali variantidir. Ba'zida uchinchi tomon tashkilotlarini jalb qilish bilan solishtirganda, o'z bo'limlarini saqlash foydaliroq bo'lsa-da, bu holat endi qoida emas, balki istisno hisoblanadi.

Tegishli va ahamiyatsiz. Har qanday menejer nazorat va rejalashtirish uning boshqaruv qarorlariga bog'liqligini nazorat qilishi kerak. Agar ular bog'liq bo'lsa, unda bunday xarajatlar tegishli, ammo aks holda ular ahamiyatsiz bo'ladi. Xususan, o'tgan davrlardagi xarajatlar ahamiyatsiz, chunki bosh direktor endi o'z qarorlari orqali ularga ta'sir qila olmaydi. Va imkoniyat xarajatlari tegishli bo'lganlar qatoriga kiradi, shuning uchun menejment ularga alohida e'tibor berishi kerak.

Konstantalar va o'zgaruvchilar. O'zgaruvchan, doimiy yoki aralash xarajatlar mumkin - ishlab chiqarish darajasiga qarab. O'zgaruvchan xarajatlar ishlab chiqarish darajasiga to'g'ridan-to'g'ri proportsional bo'lib, doimiy ishlab chiqarish hajmiga ta'sir qilmasdan, aralash xarajatlar doimiy va o'zgaruvchan qismlarni o'z ichiga oladi; Ushbu ajratish xarajatlarni optimallashtirishni ta'minlaydi - bu doimiy xarajatlarni nazorat qilishning ayniqsa muhim shartidir.

To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita. To'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita xarajatlar ishlab chiqarish tannarxiga nisbat berish usuliga qarab mumkin. To'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni mahsulot yoki xizmatning ma'lum bir turiga bog'lashingiz mumkin. Ushbu toifaga xom ashyo, materiallarni sotib olish xarajatlari va ishlab chiqarish xodimlarining ish haqi kiradi.

Bilvosita xarajatlarning ma'lum turdagi mahsulot bilan bevosita aloqasi yo'q. Bilvosita xarajatlar korxonani boshqarish va saqlash uchun bo'limlarni boshqarish va saqlash xarajatlarini o'z ichiga oladi. Agar korxona faqat bitta mahsulot ishlab chiqarsa, uni ishlab chiqarish va sotish bilan bog'liq barcha xarajatlar bevosita bo'ladi.

Kompaniyani vayronagarchilikdan qutqaradigan menejer uchun ko'rsatmalar to'plami

Tijorat direktori jurnali muharrirlari tomonidan tayyorlangan aqlli nazorat ro'yxati va 18 ta ko'rsatmalar yil oxiridagi natijalar sizni xursand qilishi va sizni xafa qilmasligi uchun savdo bo'limi ishini zudlik bilan qanday o'zgartirish kerakligini aniqlashga yordam beradi.

Korxonada xarajatlarni kamaytirishni qaerdan boshlash kerak

Birinchi qadam xarajatlarni aniq belgilangan toifalarga ajratishdir.

Ikkinchi bosqich - qaysi xarajatlarga tuzatishlar kiritilishini aniqlash.

Uchinchi qadam - xarajatlarni rejalashtirish va kamaytirish.

Xarajatlarni kamaytirishning 6 usuli

1. Mehnat xarajatlarini kamaytirish

Amaldagi ichki qonunchilik qoidalari kompaniyalarga ham xodimlar sonini, ham ish haqini kamaytirishga imkon beradi.

2. Materiallar va xom ashyo xarajatlarini kamaytirish. Materiallar va xom ashyolarni sotib olish xarajatlarini kamaytirish uchun korxona tomonidan quyidagi choralar ko'rilishi mumkin.

– mavjud yetkazib beruvchilar bilan shartnoma shartlarini ko‘rib chiqish;

- yangi etkazib beruvchilarni izlash;

- iloji boricha arzonroq komponentlardan foydalanish;

- etkazib beruvchilarga o'z xarajatlarini kamaytirishga yordam berish;

– bitta yetkazib beruvchidan boshqa xaridor bilan birgalikda materiallar sotib olish;

– zarur materiallarni mustaqil ishlab chiqarish;

– xom ashyo tannarxini tejashga yordam beruvchi resurs tejovchi texnologik jarayonlarni joriy etish;

– materiallar va xom ashyolarni xarid qilish jarayoniga katta ahamiyat berish;

3. Ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish. Keling, xarajatlarni qisqartirish bo'yicha harakatlar samaradorligini baholash uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan savollarni ko'rib chiqaylik:

1) lizing to'lovlari:

– kompaniya amaldagi lizing shartnomasi shartlarini qayta ko‘rib chiqishi mumkinmi?

– Boshqa xonaga yoki binoga ko‘chib o‘tish mumkinmi?

- Kompaniyaning egallagan maydonining bir qismini ijaraga olish mumkinmi?

– Ijaraga olingan binolarni sotib olish kompaniya uchun foydaliroq bo'lishi mumkinmi?

2) kommunal to'lovlar:

– Korxonada energiya sarfini qattiqroq nazorat qilish mumkinmi?

– kompaniya tejamkorroq jarayonlarni amalga oshirish imkoniyatiga egami?

– kommunal to‘lovlarni to‘lashning yangi shartlariga o‘tish mumkinmi?

3) Uskunalarni ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish:

- uskunaga muntazam texnik xizmat ko'rsatish doirasida muayyan ishni uzoq yoki qisqa muddatga kechiktirish mumkinmi?

- kompaniya uchun pudratchilar xizmatlaridan voz kechish va uskunalarni ta'mirlashni mustaqil ravishda amalga oshirish foydaliroq bo'ladimi. Yoki kompaniyaning o'zi doimiy ta'mirlash uchun mas'ul bo'lsa, ixtisoslashgan tashkilotni yollash arzonroq bo'ladimi?

– kompaniya joriy pudratchilar bilan uskunaga texnik xizmat ko‘rsatish shartnomasi shartlarini o‘z foydasiga yaxshilash bo‘yicha kelishuvga erisha oladimi?

– kompaniya uchun yangi xizmat ko'rsatuvchi provayderlarni izlash mumkinmi?

4) Integratsiya va parchalanish

– Yetkazib beruvchilar yoki mijozlar bilan vertikal integratsiya yoki boshqa ishlab chiqaruvchilar bilan gorizontal integratsiya orqali kompaniya xarajatlarini kamaytirish mumkinmi?

- Tegishli kompaniyalar bilan ishlamasdan, o'z biznesining ko'lamini ishlab chiqarish tsiklining boshqa qismlariga kengaytirish orqali kompaniya xarajatlarini kamaytirish mumkinmi? Yoki ishlab chiqarish ko'lamini, ishlab chiqarish tsiklining bir qismini toraytirish yoki boshqa ishlab chiqaruvchining qo'lidan yordamchi ishni bajarish foydaliroq bo'ladimi?

5) Transport:

– Rasmiy avtomashinalar sonini cheklash mumkinmi?

– Avtotransport ustaxonasi funktsiyalarini avtotransport kompaniyasiga topshirish variantini ko'rib chiqish mumkinmi?

- transport xarajatlarini kamaytirish bo'yicha maslahatlar olish uchun logistika kompaniyasini (yoki professional logistikani) jalb qilish osonroq bo'lmaydimi?

• Biznes xarajatlarini qanday optimallashtirish mumkin: menejerlar uchun ko'rsatmalar

- reklama xarajatlarining ko'payishi savdo hajmining oshishi bilan mos kelishini tasdiqlovchi ma'lumotlar bormi?

5. Xarajatlarni kamaytirish bo'yicha qo'shimcha chora-tadbirlar. Quyidagi sohalarda kompaniya xarajatlarini kamaytirish mumkinmi:

– ishlab chiqish va tadqiqot ishlarini olib borish;

- keng mahsulot assortimentini saqlash;

- taqdim etilayotgan xizmatlarning ma'lum sifatini saqlash;

- mijozlarning keng doirasini saqlash;

– ishlab chiqarish jarayonini mexanizatsiyalash;

- xodimlarning malaka darajasini oshirish;

- muayyan texnik parametrlarga javob beradigan butlovchi qismlar va xom ashyolarni ehtiyotkorlik bilan tanlash;

- buyurtmani bajarish tezligi;

- ishlab chiqarishni tashkil etish;

- ishlab chiqarish jarayonida moslashuvchanlikni saqlash;

– mashina va asbob-uskunalarga texnik xizmat ko‘rsatish bo‘yicha mavjud siyosatni saqlash;

- ishlab chiqarilgan mahsulotlarni tarqatish kanallarini qo'llab-quvvatlash.

6. Davlat yordami. Tadbirkorlikni qo‘llab-quvvatlash bo‘yicha ma’lum davlat dasturidan kompaniya quyidagi harakatlar orqali foyda olishi mumkinmi?

tegishli federal va mahalliy qonunlarni qabul qilish uchun lobbichilik;

- subsidiyalar va imtiyozlar olish.

• Qarz mablag'larini jalb qilish: kompaniyaning moliyaviy mablag'larini shakllantirishni qanday tezlashtirish kerak

Xarajatlarni kamaytirishning yana qanday usullari bor?

1. Soliq xarajatlarini kamaytirish:

– yakka tartibdagi tadbirkor bilan shartnoma tuzish.

– yuridik shaxslar bilan shartnomalar tuzish. shaxslar.

– soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimida faoliyat yurituvchi xolding tuzilmasini tashkil etish.

– boshqaruv funksiyalarini alohida yuridik shaxsga o‘tkazish. yuz.

2. Foydalanilmayotgan mulkni saqlash xarajatlarini kamaytirish:

- demontaj jarayonida hosil bo'lgan materiallarni sotish;

– hisobdan chiqarmaslik, balki eskirgan asosiy vositalarni sotish.

3. Innovatsion xarajatlarni kamaytirish:

– tejamkor texnika va texnologiyalarni joriy etish.

- arzon ishlab chiqarishni rivojlantirish.

4. Amortizatsiya bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirish:

– mol-mulkni amortizatsiya ustamalaridan takroran foydalanish uchun topshirish. Jamiyat asosiy vositaning dastlabki narxining 10 foizigacha bo'lgan qismini joriy hisobot davri xarajatlari sifatida bir martalik to'lov sifatida hisobdan chiqarishga haqli.

- ob'ektdan foydalanish muddatini oldingi egasi tomonidan amortizatsiyani hisoblash uchun foydalangan vaqtga qisqartirish.

– modernizatsiya va rekonstruksiya o‘rniga ishning ta’mirlash xarakterini isbotlash;

- lizing beruvchida ob'ektni hisobga olgan holda, ijaraga olingan mol-mulkning sotib olish qiymatini xarajat sifatida tan olish.

5. Qarz bilan ishlash:

- har qanday hollarda qarzlarni undirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish.

Logistika xarajatlarini kamaytirishning 4 usuli

Logistika xizmati ishini qayta ko'rib chiqish. Korxonaning logistikasi oldindan tuzilgan reja bo'yicha emas, balki "shunday bo'ladi" tamoyili asosida qurilgan. Ammo bu ishni reja asosida tashkil qilganda ham, mutaxassislarning fikricha, har chorakda bo‘limdagi asosiy funksiyalarni ko‘rib chiqish, ulardan birortasi o‘z ahamiyatini yo‘qotgan yoki yo‘qotmaganligini aniqlash zarur.

Amaliyot shuni tasdiqlaydiki, ushbu ko'rib chiqish tufayli kompaniya uchun vaqt va moliyaviy yo'qotishlarning ko'p nuqtalarini aniqlash mumkin.

Logistika auditi tufayli buni tanqidiy qilish mumkin. Xususan, bitta kompaniyada bojxona va banklar uchun bir xil turdagi schyot-fakturalarni tarjima qilgan bir nechta mutaxassislar bor edi. Broker va bank bilan o‘tkazilgan maslahatlashuvlar natijalariga ko‘ra bojxona organlariga tarjima uchun ma’lum shablonlarni jamlagan holda tez-tez ishlatiladigan so‘zlar lug‘ati yuborildi, bu esa tarjimonlar bilan xayrlashish imkonini berdi.

Agar siz aniq tuzilmaga, tushunarli KPI va nazoratga ega kompaniyada logistika tizimini tashkil qilsangiz, ushbu choralar darhol sezilarli ta'sirga erishishga imkon beradi. Keyinchalik, korxonaning individual funktsiyalarini optimallashtirish kerak.

Inventarizatsiyani boshqarish. Yetkazib berish jadvallarini ishlab chiqish va hisob-kitoblarni to'lash bilan ombor uchun zarur bo'lgan zaxiralarni, minimal xavfsizlik zaxirasini, tranzitda bo'lgan mahsulotlar hajmini hisoblash kerak. Buning yordamida bog'liq xarajatlarni sezilarli darajada kamaytirish mumkin bo'ladi.

Transportni rejalashtirish. Avvalo, logistika xarajatlarini kamaytirish uchun yukning muddati va xavfsizligi nuqtai nazaridan ishonchli tashish zarur. Buning yordamida transportdan g'ildiraklardagi ombor sifatida foydalanish mumkin, bu esa umumiy saqlash xarajatlarini sezilarli darajada kamaytiradi.

Tashish xarajatlarini kamaytirish uchun tashuvchilardan chegirmalarni talab qilish emas, balki xarajatlarni kamaytirishni to'g'ri rejalashtirish muhimdir. Shunisi e'tiborga loyiqki, transport xarajatlarini kamaytirishning eng samarali varianti 2 yil ichida yuklashdir. Samaradorlik bo'yicha 2-o'rinda jadvalga muvofiq yuklab olish barqarorligini saqlash.

To'g'ri logistika provayderini tanlash. Ushbu masalada siz "eski sodiqlik" ga tanqidiy yondashishingiz, mavjud xizmatlar va narxlarni doimiy ravishda o'rganishingiz kerak.

Xulosa qilib aytganda, logistikani optimallashtirish va tegishli xarajatlarni kamaytirishning asosiy sharti tizimli yondashuv ekanligini ta'kidlash mumkin. Yaxlit tizim o'rnatilishi mumkin bo'lgan kompaniyada xodimlarni doimiy ravishda rejalar tuzishga o'rgatish, an'analarga emas, balki hisob-kitoblarga asoslangan qarorlar qabul qilishga o'rgatiladi, jarayon har kuni yaxshilanadi va davriy tekshiruvlar faqat kichik tuzatishlarni o'z ichiga oladi, bu esa muvaffaqiyatga erishishga hissa qo'shadi. kompaniya. Bosh direktor maktabining mutaxassislari sizga buxgalteriya hisobi va xarajatlarni taqsimlash haqida ko'proq ma'lumot beradi.

Avvalo, logistika bo'limini optimallashtirishdan boshlashingiz kerak

Mariya Isakova,

logistika bo'yicha mutaxassis, Moskva

Kompaniyalar aksariyat hollarda kontragentlar tomonidan boshqariladigan logistika qismini optimallashtirishga intilishadi. Ko'pincha bunday optimallashtirish transport komponentidan boshlanadi, tashuvchilar va ekspeditorlar bilan narxlarni pasaytirish bo'yicha muzokaralar olib boradi. Ammo shuni aniq aytish mumkinki, har safar tashuvchilardan arzon narxlarga erishish mumkin emas va bunday pasayishning samarasi kamayadi. Maksimal natijalarni ta'minlash uchun logistika xarajatlarini kamaytirish siyosatining boshlanishi logistika bo'limini optimallashtirish bo'lishi kerak.

Namuna xarajatlarni kamaytirish rejasi

Xarajatlarni kamaytirishni rejalashtirish vaqt oralig'iga bo'lingan bir qator tadbirlarni o'z ichiga oladi:

1. Moliyaviy intizomni saqlash. Moliyaviy intizomga rioya etilishini ta’minlash choralari ko‘rilmoqda. Xususan, tasdiqlangan ma'lumotlarga qat'iy rioya qilgan holda reja ishlab chiqiladi. Rahbar tomonidan qabul qilingan va byudjetda qayd etilgan qarorlar faqat istisno hollarda buzilishi mumkin.
2. Buxgalteriya hisobini tashkil etish. Korxona xarajatlarini tizimli ravishda kamaytirish uchun moliyaviy hisob va nazorat tizimini joriy qilish kerak. Buxgalteriya hisobiga nafaqat xarajatlar, balki korxonaning daromadlari ham kiradi. Qarzlarni undirishga qaratilgan tezkor chora-tadbirlarni amalga oshirish zarur. Shuningdek, korxonaning o'zi byudjet to'lovlarini va xodimlar va pudratchilar uchun to'lovlarni zudlik bilan amalga oshirishi kerak, bu sizga jarimalardan qochish imkonini beradi.
3. Xarajatlarni kamaytirish rejasini ishlab chiqish va amalga oshirish. Xarajatlarni pasaytirish dasturining maqsadlari qisqartirilishi kerak bo'lgan xarajatlar moddalari uchun eng batafsil maqsadli qiymatlarni taqdim etishdir. Ushbu tadbirlar doirasida butun korxona bo‘yicha reja ishlab chiqish, xarajatlarni kamaytirish mumkin bo‘lgan zaif tomonlarini aniqlash va har bir tarkibiy bo‘linma bo‘yicha mahalliy moliyaviy intizomni mustahkamlash rejalashtirilgan.
4. Tekshiruvlarni o'tkazish. Xarajatlarni kamaytirish samaradorligini baholash uchun doimiy ravishda mustaqil monitoring o'tkazish zarur, bu tabiiy yo'qotishlarni, mumkin bo'lgan tanqislikni, texnologik yo'qotishlarni baholashga imkon beradi, bu esa tegishli xarajatlarni kamaytirish rejasiga zarur tuzatishlar kiritadi.
5. Yo'qotish tahlili. Har qanday natija, shu jumladan salbiy, keyingi xarajatlarni kamaytirish uchun ehtiyotkorlik bilan qayta tekshirilishi kerak. Mahsulotlarni (xizmatlarni) arzonlashtirilgan narxlarda sotishga majbur qiladigan ishlab chiqarish yo'qotishlarini tahlil qilish kerak. Kamchiliklar, o'zgarishlar va nuqsonlar ham alohida e'tiborga loyiqdir. Bu nafaqat ishlab chiqarish xarajatlarining kamayishiga, balki qo'shimcha xarajatlarga ham olib keladi. Ishlab chiqarishdagi uzilishlar va mahsulotlarni kutish ham xarajatlarning oshishiga olib kelishi mumkin.

Xarajatlarni kamaytirishda qanday muammolar paydo bo'lishi mumkin?

1. Kamaytirishni talab qiladigan eng muhim xarajat moddalarini aniqlash qiyin. Ushbu xatolar o'rta va kichik korxonalarga xosdir, chunki odatda ularning rahbariyati eng muhim xarajatlar haqida yaxshi ma'lumotga ega. Ammo kompaniyalar kengayib, murakkablashib borar ekan, ular rahbariyat ma'lum sohalarda xarajatlarning oshishini sezmasligi mumkin bo'lgan vaziyatga duch kelishi mumkin.
2. Korxona xarajatlarining manbai noto'g'ri aniqlangan.
3. Qo'shimcha xarajatlar bilan bir qatorda, ular o'zlarining individualligini yo'qotdilar, natijada mahsulotning raqobatbardoshligi, ayniqsa uning ajralib turadigan xususiyati sifat bo'lsa.
4. Biznesga aloqador tomonlar bilan munosabatlar jiddiy buzilgan
5. Qabul qilinadigan chegaradan past bo'lgan muhim sohalarda xarajatlarni kamaytirish.
6. Korxonaning tannarx mexanizmini noto'g'ri tushunish.

Motivatsiya etishmasligi

Konstantin Fedorov,

PAKK kompaniyasining rivojlanish bo'yicha direktori, Moskva


Xarajatlarni optimallashtirishni amalga oshirishda korxonalar odatda "agar siz xarajatlarni kamaytirmasangiz, biz sizni ishdan bo'shatamiz" tamoyiliga muvofiq ma'muriy vositalardan foydalanadilar. Shu sababli, kompaniyaning oddiy xodimlari va menejerlari o'zgarishlarni ochiq yoki ochiq tarzda sabotaj qila boshlaganlarida vaziyat yuzaga keladi. Bundan tashqari, ko'pchilik optimallashtirishni etakchilik zaifligining belgisi deb biladi.

Maslahat. Siz kompaniya amalga oshirilgandan so'ng xarajatlarni kamaytirish dasturining barcha ishtirokchilariga qanday minnatdorchilik bildirishini oldindan kelishib olishingiz kerak. Biroq, bu minnatdorchilik, albatta, moliyaviy bo'lishi shart emas. Xususan, siz martaba ko'tarilishi yoki boshqa variantlar haqida o'ylashingiz mumkin.

1. Xarajatlaringizni kuzatib boring va ular kamayadi. Ba'zan xarajatlarni kamaytirishga uni hisobga olish va tushunish orqali erishish mumkin.
2. Sizning xodimlaringiz sizning hamfikrlaringizdir. Siz xodimlaringizga xarajatlarni kamaytirish muhimligini etkazishingiz kerak. Siz ularga xarajatlarni kamaytirish bo'yicha takliflarini qadrlashingizni tushuntirishingiz kerak.
3. Xarajatlaringizni ishlab chiqarishga bog'liqlik darajasiga qarab tartiblang. Buxgalteriya tizimlari asosan o'zgaruvchan va doimiy bo'linadi. O'zgaruvchan xarajatlar (bevosita mehnat xarajatlari, xom ashyo va boshqalar) bevosita mahsulot hajmiga bog'liq. Ruxsat etilgan xarajatlar (sayohat xarajatlari, boshqaruv xodimlarining ish haqi, suv, issiqlik va energiya uchun to'lovlar va boshqalar) odatda ishlab chiqarish hajmiga bog'liq emas. Ba'zi kompaniyalar ishlab chiqarish faoliyati o'zgarganda ularni sozlash qulayligiga qarab o'zgaruvchan xarajatlar tasnifini qabul qildilar.
4. Xarajatlarni muqobil echimlar yordamida qanchalik oson sozlash mumkinligiga qarab taqsimlang.
5. Nafaqat xarajatlar tarkibini, balki ularning paydo bo'lish sabablarini ham kuzatib boring. Buning yordamida xarajatlarning istalmagan o'sishiga olib keladigan sabablarni bartaraf etishga qaratilgan zarur choralarni ko'rish mumkin.

Xarajatlarni rejalashtirish va nazorat qilish - narxlardan energiya iste'moligacha

Valter Bori Almo,

Ufa go'sht konserva kombinati bosh direktori

Bizning moliyaviy rejalashtirish bo'limimiz xarajatlarni rejalashtirish va nazorat qilish uchun mavjud bo'lgan barcha ma'lumotlarni qayta ishlaydi - ingredientlar narxidan tortib jihozlarning ishlashi va energiya sarfigacha. Doimiy tahlil xarajatlarni yanada kamaytirish uchun asosdir. Biz ishimiz uchun xarajatlarni 2 toifaga ajratamiz - ba'zilari uchun katta investitsiyalar talab qilinadi, boshqalari uchun oddiy protseduralar etarli bo'ladi. Minimal xarajatlar bilan aniq natijalarga erishishga yordam beradigan oddiy echimlardan voz kechmang.

Natijalarni tahlil qilish uchun biz asosiy ishlash ko'rsatkichlarining KPI tizimidan foydalanamiz. Ma'lumotlar xoldingimizdagi beshta kompaniya natijalari bilan taqqoslanadi. Ushbu ma'lumotlar tufayli har doim ham natijalarga erishish mumkin emas, chunki biz ko'plab ko'rsatkichlar bo'yicha etakchimiz. Shuning uchun biz raqobatchilarimiz haqida ham ma'lumotlarni yig'amiz.

Shuningdek, biz xarajatlarni kamaytirish uchun xodimlarni ishimizga jalb qilamiz. G'oyasi tufayli aniq iqtisodiy samaraga erishish mumkin bo'lgan har qanday xodim uchun 3 ming rubl miqdorida bonus ajratiladi.

Muallif va kompaniya haqida ma'lumot

Mariya Isakova, logistika bo'yicha mutaxassis, Moskva. U o'z faoliyatini Bayerda logistik sifatida boshlagan. 2001–2008 yillarda - logistika bo'limi boshlig'i, 2009 yildan - Lanxess kompaniyasining logistika va buyurtmalarni boshqarish bo'limi boshlig'i.

Valter Bori Almo, Ufa go'sht kombinati bosh direktori. "Ufa go'sht konserva zavodi" OAJ Boshqirdiston Respublikasining go'shtni qayta ishlash sanoatidagi etakchi korxonalardan biridir. Bu yerda 150 dan ortiq turdagi oziq-ovqat va texnika mahsulotlari, charm va tibbiyot sanoati uchun xomashyo ishlab chiqariladi.

Zoya Strelkova, Etakchi moliyaviy tahlilchi, "Training Institute - ARB Pro" kompaniyalar guruhining "Kompaniya iqtisodiyoti" bo'limi boshlig'i, Moskva. Kompaniyalarning iqtisodiy holatini o'rganish, iqtisodiy biznes modellarini ishlab chiqish, strategik rejalashtirish va boshqa masalalarga ixtisoslashgan. Turli sohalardagi korxonalar uchun 20 dan ortiq strategik rejalashtirish loyihalarini amalga oshirishda ishtirok etgan. “Kundalik hayotning strategikligi. PIL-yondashuv” va “Menejerlar uchun moliya”.“O‘quv instituti – ARB Pro”. Faoliyat yo'nalishi: biznes treningi, HR konsalting, strategik menejment, biznesni axborot bilan ta'minlash. Tashkilot shakli: kompaniyalar guruhi. Hudud: bosh ofis – Sankt-Peterburgda; vakolatxonalari - Moskva, Nijniy Novgorod, Chelyabinskda Xodimlar soni: 70. Asosiy mijozlar: Moskva moliya-sanoat akademiyasi, Rossiya Sberbank, Gazprom, Irkutskenergo, Svyaznoy, Ekookna, Coca-Cola, Danone, Nestle2.

Konstantin Fedorov, PAKK kompaniyasining rivojlanish bo'yicha direktori, Moskva. 
 "PAKK" YoAJ Faoliyat yo'nalishi: konsalting xizmatlari, biznesni rivojlantirishda professional yordam. Xodimlar soni: 64. O'rtacha yillik aylanma: taxminan 110 million rubl. Tugallangan loyihalar: 1000 dan ortiq.

Mutaxassislarning aytishicha, biz hozirda tejashni boshlashimiz mumkin.

Ongli ravishda xarid qiling

Xarajatlarni kamaytirish uchun byudjetingizning eng yaxshi qismi oziq-ovqat xarididir. Axir, aksariyat oilalarning daromadi oziq-ovqatga sarflanadi.

Ommaviy sotib oling. METRO va SELGROS kabi ulgurji do'konlarda yirik xaridlarni amalga oshirishga harakat qiling. Ushbu markazlarning mijozi bo'lishga ishonch hosil qiling, agar siz hali buni qilmagan bo'lsangiz - endi buning uchun faqat pasport etarli bo'lishi mumkin. Shuningdek, ko'plab onalik jamiyatlarida keng tarqalgan kommunal xaridlardan xabardor bo'ling.

Ehtiyotkor bo'ling. Ba'zi tez buziladigan mahsulotga juda yaxshi chegirmani ko'rsangiz, kelajakda foydalanish uchun uni zaxiralash mantiqan.

Xarid qilish ro'yxatini tuzing. Va rejalashtirilgan ro'yxatdan chetga chiqmaslikni qoidaga aylantiring. Bu pulni tejashda ortiqcha xarid qilmaslikning yagona samarali usuli. Agar do'konga kirganingizda sizning oldingizda aniq xarid rejangiz bo'lsa, javonlar orasida aylanib yurishingiz shart emas, javonlarda ko'zingizni tortadigan hamma narsani aravangizga tashlab, g'amginlik bilan. Smartfonlar va planshetlar uchun xaridlar ro'yxatini yaratish uchun yaxshi dasturlar mavjud. Ulardan ba'zilari mahsulotlarga qo'shimcha ravishda ular uchun narxlarni kiritish imkonini beradi va shu bilan kutilgan xarajatlarni hisoblashda yordam beradi.

Pastga qarang. Ishlab chiqaruvchilar o'z mahsulotlarini supermarketlarda ko'z darajasida javonlarga joylashtirish uchun sotuvchilarga pul to'laydilar. Shunday qilib, do'kon peshtaxtasiga egilib, siz sezilarli miqdorni tejashingiz mumkin. Ehtiyot bo'ling - ushbu segmentdagi eng qimmat, yuqori sifatli mahsulotlar odatda eng yuqori qismida joylashgan. Bundan tashqari, bu har doim ham yaxshi sifatni anglatmaydi. Ko'pincha biz faqat brend uchun yuqori narxni to'laymiz.

Kvitansiyalarni kassadan chiqmasdan tekshiring. Hech kimga sir emaski, yirik supermarketlarda favqulodda vaziyatlar yuzaga kelishi mumkin. Masalan, kassadagi shtrix-kodga muvofiq buyumning narxi narx yorlig'ida ko'rsatilganidan yuqori bo'lib chiqadi. Kassir "tasodifan" kvitansiyangizga siz olganingizdan ko'ra ko'proq tovar qo'yganida ko'proq noxush holatlar mavjud. Chekda bir necha o'nlab narsalar bo'lsa, siz buni sezmasligingiz mumkin. Shunday ekan, kvitansiyangizni kassa yonidan savatingizdagi narsalar bilan solishtirishni odat qiling. Bu ortiqcha to'lovni qaytarishni talab qilishni osonlashtiradi.

Agar kvitansiyangizda qo'shimcha narsa bo'lsa, nima qilish kerak, lekin siz buni faqat uyda payqadingiz?

Umidsizlikka tushmang va ikkilanmang. Kvitansiyangizda mijozlarga xizmat ko'rsatish raqamini toping. Ko'rsatilgan raqamga qo'ng'iroq qiling va vaziyatingizni tasvirlab bering. Hech qanday holatda kvitansiyani tashlamang - bu sizning asosiy dalilingiz. Shuningdek, u sizga qo'shimcha narsa sotilgan kassa raqamini ko'rsatadi. Sizning shikoyatingiz asosida do'kon ichki tekshiruv o'tkazishi kerak bo'ladi. Hozirda deyarli barcha supermarketlar kassalarida video yozuvlar mavjud. Ushbu videolarni o'rganib chiqqaningizdan so'ng, pulingizni qaytarib olasiz. Biroq, bu 14 kungacha davom etishi mumkin.

Sodiqlik siyosatingizni tekshiring. Mijozlarga xizmat koʻrsatish xizmatidan doʻkon qoidalarini oʻqishni soʻrang. Shunday qilib, sotuvchi o'zining sodiqlik kartalaridan foydalanganda yoki raqobatchilarning kartalarini taqdim etganda chegirmani ikki baravar oshirganligini bilib olishingiz mumkin. Ba'zi sotuvchilar har doim ham bu ma'lumotni mijozlarga etkazishga shoshilmaydilar. Do'konda qanday chegirma kartalari amal qilishini kassada tekshirib ko'ring. Bundan tashqari, banklarning o'zlarining foydali bonus dasturlari mavjud bo'lib, ular odamlarni do'konlarda plastik kartalar bilan to'lashga undaydi. Masalan, Sberbank-dan "Rahmat" dasturi, Raiffeisenbank-dan "Xaridlar uchun naqd pulni qaytarish" va boshqalar. Bu haqda bank menejerlaridan bilib olishingiz mumkin.

Veb-saytlarga tashrif buyuring va ijtimoiy tarmoqlardagi hisoblarni saqlang. Sevimli do'konlaringiz yoki brendlaringizdan ijtimoiy media xabarlarini yoqtirsangiz yoki yoqtirsangiz, ular sizga kupon yoki boshqa chegirmali takliflarni taqdim etishi mumkin. Do'kon yangiliklariga obuna bo'lish uchun chegirmalarga ham ega bo'lishingiz mumkin. Lekin asosiysi, chegirmalarga intilish o'z-o'zidan maqsad qilib qo'ymaslikdir. Saqlash rejimida siz faqat kerakli narsani sotib olishingiz kerak. Bu, ayniqsa, narsalar uchun to'g'ri keladi.

Kupon takliflarini kuzatib boring. Butun oilani tushlikka olib chiqishga qaror qilganingizda, kuponlar bilan maxsus takliflarni taklif qiluvchi veb-saytlardagi bitimlarni ko'rib chiqing. Agregator saytlaridan foydalanish qulay, masalan, kupongid.ru, klub-skidok.ru. E'tibor bering, ba'zida ushbu saytlarda siz nafaqat restoranlarga tashrif buyurishingiz, balki mahsulotlarga, masalan, baliq, ikra yoki choyga chegirma topishingiz mumkin.

Atrof-muhit bilan uyg'unlikda yashang

Ekologik hayot tarziga rioya qilish uchun ko'p qadamlar ijaraga kamroq sarflashingizga yordam beradi.

Haroratni pasaytiring. Radiatorlar va suv isitgichidagi kalitni pastroq haroratga qo'ying. Buni bahorda qishdan ko'ra psixologik jihatdan qilish osonroq. Shunday qilib, siz xarajatlarni kamaytirasiz va sizning oilangiz hatto farqni sezmaydi.

Chiroqlaringizni almashtiring. CFLlar 80 foizga kamroq energiya sarflaydi va standart cho'g'lanma lampalarga qaraganda kamida olti marta uzoqroq ishlaydi. Energiyani tejaydigan lampalarni tanlang.

Energiyani behuda sarflashning oldini oling. Uyingiz turli jihozlar bilan gavjummi? Hatto o'chirilgan bo'lsa ham, maishiy texnika juda ko'p energiya iste'mol qilishi mumkin. Energiyani tejovchi kuchlanish himoyachisini sotib oling - bu qurilma kutish rejimida quvvat sarfini minimallashtiradi. Foydalanilmayotganda zaryadlovchilarni elektr rozetkalaridan ajratib oling. Uskunani "uyqu" yoki "kutish" rejimida saqlamang. Ushbu rejimlarda qurilmalar elektr energiyasini iste'mol qilishda davom etishi isbotlangan.

Texnikani o'z vaqtida o'zgartiring. Ko'pgina zamonaviy mahsulotlar issiqxona gazlari chiqindilari va energiya xarajatlarini kamaytirishga yordam beradi. Eski muzlatgichingizni energiya tejovchi yangisiga almashtirsangiz, katta mablag‘ni tejashingiz mumkin.

Suv aeratorlarini o'rnating. Suvning kislorod bilan to'yinganligini oshiradigan va bosimni zaiflashtirmasdan suv oqimini cheklaydigan ushbu qurilmalar 100 rubldan iborat. Va ular suvning 40 dan 80% gacha tejashlari mumkin. Siz sozlanishi yoki sozlanmaydigan aeratorni tanlashingiz mumkin. Bundan tashqari, kam iste'mol bilan foydali suv bosimini yaratadigan kranlar mavjud. Agar sizning yaqin rejalaringiz uyingizdagi kranlarni almashtirishni o'z ichiga olsa, bu kranlarga e'tibor bering, ular sizga suv xarajatlarini jiddiy ravishda tejash imkonini beradi;

Qayta foydalanish mumkin bo'lgan matolarga o'ting. Endi do'konlarda har qanday sirtni tozalaydigan matolarning etarli tanlovi mavjud. Bu daraxtlarni qutqaradi va qog'oz sochiqni arzonlashtiradi. Bundan tashqari, qayta ishlatiladigan mato "mo''jizaviy lattalar" allaqachon qog'oz sochiqlarning poshnalariga faol qadam tashlamoqda - ular bir xil katta rulonlarda sotiladi, ammo qog'oz sochiqlardan farqli o'laroq, ularni har qanday oshxona lattasi kabi qayta-qayta ishlatish mumkin. Rulodagi bunday mo''jizaviy latta rulonli qog'oz sochiq paketidan bir necha baravar sekin iste'mol qilinadi.

Uy qurilishi tozalash vositalaridan foydalaning. Tozalashda soda, kraxmal, sirka va limon kabi zaharli bo'lmagan mahsulotlardan foydalansangiz, bolalaringiz uchun arzonroq va sog'lomroq bo'ladi.

Pulingizni tejang

Mashaqqat bilan topgan pulingiz ishlashi kerak. Moliyaviy maslahatchilar quyidagilarni maslahat berishadi.

Soliq imtiyozlaridan foydalaning. Uy sotib olayotganda, bolalarga ta'lim berishda yoki majburiy pensiya sug'urtasiga badallar kiritishda buni unutmang. Misol uchun, agar farzandingiz chet tilini o'rganish bo'yicha pullik kurslarga qatnasa, siz soliq imtiyozlari olish huquqiga egasiz, ammo buning uchun siz til kurslarining buxgalteriya bo'limidan ma'lum hujjatlarni olishingiz kerak. To'liq ma'lumotni Federal Soliq xizmati veb-saytida topishingiz mumkin - nalog.ru.

Hisoblaringizni kuzatib boring. Pulingiz saqlanadigan hisobvaraqlarda foizlar hisoblanganligiga ishonch hosil qiling. Va agar siz 5 yil yoki undan ko'proq vaqt davomida sarmoya kiritishga tayyor bo'lsangiz, boshqa moliyaviy vositalarni tekshiring: aktsiyalar, obligatsiyalar va qimmatbaho metallar. Qimmatli qog'ozlar va obligatsiyalarda tayyorgarlik ko'rmagan, tajribasiz investor uchun investitsion fondlarga e'tibor qaratish yaxshiroqdir. Agar biz qimmatbaho metallar haqida gapiradigan bo'lsak, siz jismoniy metallni (agar uni saqlash uchun joyingiz bo'lsa) yoki yirik banklarda shaxsiy bo'lmagan metall hisoblarini sotib olishingiz mumkin.

Kreditlaringizni qayta moliyalashtiring. Endi ko'plab banklar sizning kreditlaringiz bo'yicha yanada jozibador tariflarni taklif qilishga tayyor, "savol-javob" bo'limida banklarning veb-saytlariga murojaat qiling; Yaxshisi, kredit pulidan umuman foydalanmang, chunki bu qimmat zavq.

Sug'urta rejalaringizni tekshiring. Faqat sog'lig'ingizni sug'urta qilsangiz ham va faqat uzoq safarlarda bo'lsangiz ham, bunga e'tibor bering. Boshqa sug'urta kompaniyalari yanada jozibador shartlarni taklif qilishlari mumkin. Shu bilan birga, shaxsiy moliyaviy "havo yostig'ini" to'ldirishni unutmang.

Mobil telefoningizga kamroq pul sarflang

Albatta, sizning butun oilangiz farzandlaringizdan tortib bobo-buvilaringizgacha bitta uyali aloqa operatori xizmatlaridan foydalanadi, to'g'rimi? Yana nimaga e'tibor berish kerak?

Variantlarni solishtiring. Ba'zi ma'lumotlarga ko'ra, abonentlarning deyarli yarmi ular uchun samarasiz bo'lgan tarif rejasidan foydalanadilar. Yangi takliflarni izlash uchun kamida olti oyda bir marta uyali aloqa operatorlarining veb-saytlariga qarashni qoidaga aylantiring. Maxsus oilaviy rejalarni qidiring.

Nafaqat uyali aloqa operatoringiz, balki raqobatchilaringizning ham yangi tariflariga e'tibor bering.

Ortiqcha xarid qilishdan saqlaning. Tarifni tanlashda, siz qanchalik vasvasaga tushsangiz ham, kamroq funksiya va xizmatlarga e'tibor qarating. Sizga deyarli hech qanday qo'shimcha funktsiyalar kerak bo'lmaydi.

Texnikangizni kuzatib boring. Agar o'zingiz uchun yangi qurilma sotib olganingizdan so'ng farzandlaringiz eski smartfoningizni olishsa, Viber, WhatsApp va Skype kabi bepul ilovalardan foydalangan holda smartfonlar orasidagi qo'ng'iroqlarni tejashingiz mumkin. Biroq, agar bola qimmatbaho telefonni yo'qotib qo'ysa, unda siz unga o'sha yangisini sotib olmasligingiz kerak, byudjet modelini olish yaxshiroqdir.

Amerikaning Parents jurnali o'z o'quvchilaridan so'radi: Agar kerak bo'lsa, oila byudjetining qaysi sohasini birinchi bo'lib qisqartirasiz?

39% - tashqarida ovqatlanish (kafelar, restoranlar, tez ovqatlanish)

27% - kattalar uchun narsalar (kiyim, aksessuarlar va boshqalar)

19% - ta'til

12% - o'yin-kulgi

2% - bolalar uchun narsalar (kiyim-kechak, o'yinchoqlar, oziq-ovqat va boshqalar)